PROJEKT
SPARK
1 min læsetid
Video kan ikke afspilles
For at afspille videoen skal du acceptere marketing-cookies. Du kan altid ændre dit valg i cookieindstillinger.
Når SPARK - Samarbejde om Psykisk ARbejdsmiljø i Kommunerne - laver forløb med medarbejdere og ledere i familieafdelinger og jobcentres myndighedsafdelinger, så står medarbejdere og ledere typisk med meget kompleks lovgivning, som ofte ændrer sig, og det kan være en udfordring at få omsat de mange ændringer til ny praksis.
Medarbejderne møder ofte borgere, der har det svært, og for den enkelte medarbejder kan der være store etiske dilemmaer på spil. De kan føle sig lidt alene med ansvaret for både at hjælpe borgeren, overholde lovgivningen og lave den korrekte faglige vurdering.
SPARK hjælper bl.a. med at få skabt rum for faglig sparring og supervison, men også rum, hvor man kan dele de etiske dilemmaer og sætte ord på de høje følelsesmæssige krav, der er i arbejdet.
SPARK bruger blandt andet redskaber fra BFA Velfærd og Arbejdsmiljø København til at skabe refleksion og dialog, og "Fiskerbænken" er en metode, der gør det nemmere for kolleger at dele ting, der har gjort indtryk på én.
Se hvordan SPARK har arbejdet med familieafdelinger og jobcentre
Kommunikation og bedre samarbejde gør forandringer nemmere
Hvem skal involveres, og hvor stor er risikoen for, at forandringen går galt? Sådan skal der fremover tænkes om hver forandring på jobcenteret i Ringsted. Et SPARK-forløb hjalp med at få en ny kommunikationsstrategi og risikoanalyse på plads.
Læs artiklen
TRIO fik styr på deres roller: Nu kan vi skabe bedre trivsel
En TRIO i Albertslund var usikre på deres indbyrdes roller og havde svært ved at få dialogen til at køre. Derfor søgte de et forløb med SPARK, som har gjort dem i stand til skabe et velfungerende samarbejde til gavn for alle medarbejdere.
Læs artiklen
