PROJEKT
En fremtid med fuldtid
4 min læsetid
Fuldtidsindsatsen virker: Flere går op i tid
Ny evaluering af En fremtid med fuldtid viser, at flere medarbejdere går fra deltid til fuldtid - og arbejdspladserne oplever mærkbare forbedringer.
Det gør en forskel, når kommunerne, ledere og medarbejdere samarbejder om at gøre det attraktivt at gå fra deltid til fuldtid.
Det fastslår en ny evaluering fra MBC af den fælles indsats ”En fremtid med fuldtid”, som KL, Forhandlingsfælleskabet og Akademikerne står bag.
Markante resultater
Evalueringen konkluderer, at kommuner og arbejdspladser oplever mærkbare resultater af indsatsen.
Medarbejderne går op i tid, arbejdsmiljøet bliver bedre, vikarforbruget falder og opgaverne løses bedre, fordi der er større kontinuitet og mere ro til at bruge fagligheden.
Lokale løsninger er vejen frem
Resultaterne vækker glæde hos parterne bag indsatsen.
Formand for KL’s Løn- og Personaleudvalg, Michael Ziegler glæder sig særligt over de fordele, som borgere, medarbejder og velfærdssamfundet høster.
- Jeg er glad for, at vi nu har fået papir på, at lokale løsninger, dialog og samarbejde er vejen frem, hvis vi skal have skabt en stærk fuldtidskultur på vores arbejdspladser. For i en situation, hvor manglen på arbejdskraft blinker rødt, er vi nødt til at spille på alle tangenter. Derfor håber jeg også, at vi kan få endnu flere kommuner med i indsatsen, siger han.
Bedre indkomst og arbejdsmiljø
Også formand for Forhandlingsfællesskabet, Mona Striib, glæder sig over, at indsatsen nytter.
- For den enkelte medarbejder giver flere timer en højere indkomst og pension. Gevinsten er også, at de ansatte ofte oplever bedre mulighed for at kunne gøre deres opgaver færdigt, ligesom de oplever større sammenhæng i arbejdet. Det kan borgerne også mærke. Derfor skal vi have endnu flere arbejdspladser med i denne her positive udvikling – så den enkelte kan være på deltid i perioder af livet, hvor behovet er der, men hvor det mest normale er at arbejde fuldtid, siger hun.
Formand for Akademikerne, Tomas Kepler, bakker op:
- Jeg er glad for, at evalueringen viser, at dialog om fleksibilitet i forhold til løsninger på de enkelte arbejdspladser giver så gode resultater.
Store stigninger
Evalueringen bakkes op af nye tal fra KRL, der viser, at langt flere medarbejdere i kommunerne er gået fra deltid til fuldtid i den periode, hvor ”En fremtid med fuldtid” har kørt.
For eksempel er andelen SOSU-assistenter, der arbejder på fuldtid i ældreplejen, er steget fra 17,6 til 28,8 pct. i perioden 2017-26.
I samme periode er andelen af pædagoger, der arbejder på fuldtid i landets dagtilbud, gået fra 39,2 til 46,3 pct., mens andelen af kommunale sygeplejersker på fuldtid er steget fra 27,0 til 39,5 pct.
Brug for tydelig prioritering
Evalueringen fra MBC bygger på interviews med ledere, medarbejdere, tillidsrepræsentanter og projektledere i 7 kommuner.
Udover at pege på de positive resultater fremhæver evalueringen på, at et godt arbejdsmiljø og fleksible løsninger er afgørende for, om medarbejdere oplever øget arbejdstid som attraktiv.
Derudover fremhæver evalueringen, at det er vigtigt med en tydelig prioritering fra ledelsen, og at de mest holdbare løsninger er dem, der bliver udviklet tæt på hverdagen gennem aktiv inddragelse af medarbejdere, tillidsrepræsentanter og ledelse.
”En fremtid med fuldtid” har været i gang siden 2018. Senest blev indsatsen forlænget og udbygget i OK26. Det betyder, at den fortsætter indtil udgangen af 2029, og at flere kommuner har mulighed for at deltage.
Tilmeld dig nyhedsbrevet fra En fremtid med fuldtid
Når du tilmelder dig nyhedsbrevet, kan du forvente at blive opdateret på de seneste nyheder fra En fremtid med fuldtid 4-6 gange om året.
