PROJEKT
En fremtid med fuldtid
1 min læsetid
Trin for trin: Vejen til fuldtid
Her er redskaberne, der kan hjælpe jer med at ændre arbejdstidskulturen og få flere op i tid.
Hvis I tvivler på, om en fuldtidsindsats er noget for jeres kommune eller arbejdsplads, så se her:
- Mange medarbejdere har et ønske om at arbejde flere timer eller fuldtid
- Det går ud over arbejdsmiljøet, hvis der er vakante stillinger
- Erfaringerne viser, at det giver ro og arbejdsglæde samt en højere kvalitet i arbejdet, når flere på en arbejdsplads går op i tid
Her på siden finder I redskaberne og en trinvis guide til at sætte en fuldtidsindsats i gang. I kan plukke elementer og værktøjer ud efter jeres behov og muligheder.
Eller I kan følge alle 6 trin i processen - start med at læse intro-artiklen.
Vær dog obs på:
- Det tager tid
- Det er komplekst
- Der vil være frustrationer
Intro: Derfor skal I gå i gang med en fuldtidsindsats
Der er mange gevinster ved, at flere medarbejdere går op i tid, og det kan lade sig gøre. Vi har redskaberne, der kan hjælpe jer med at overvinde de fastgroede forestillinger om, at det ikke kan ske.
Læs artiklen
1. Kom godt i gang
Det starter i MED, her drøftes behovet for indsatsen ud fra data om deltidsansatte. Målene for indsatsen aftales, samt hvordan I vil sikre fremdrift og spredning.
Læs artiklen
2. Gevinster og barrierer
I skal finde ud af, hvilke gevinster og barrierer der er for, at flere kan komme op i tid eller på fuldtid på jeres arbejdsplads. Som en hjælp hertil kan I bruge redskabet Vejen.
Læs artiklen
3. Undersøgelse af barrierer
Når I vil undersøge barriererne for at gå op i tid eller på fuldtid, er der flere metoder og redskaber, I kan vælge. Her får I metoder og redskaber præsenteret.
Læs artiklen
4. Få idéer
Nu skal I brainstorme på mulige løsninger. At være kreativ kræver opvarmning og et afsæt i de barrierer og gevinster, I har fundet. Vælg en metode der passer til jer.
Læs artiklen
5. Prøvehandlinger
Inden man fører nye idéer ud i livet, skal det testes, om de virker. Det kaldes en prøvehandling. For at kunne gennemføre en prøvehandling er det en forudsætning at udarbejde en solid plan.
Læs artiklen
6. Evaluering
Hvordan er det gået med indsatsen? Evaluering kan omfatte, hvad I har fundet ud af, udfordringer og hvad der skal ske herfra og kan bruges til spredning af erfaringer.
Læs artiklen
