Dygtige socialrådgivere tøver med at tage skridtet mod ledelse
Usikkerhed omkring, hvad lederrollen indebærer, står i vejen for rekruttering til ledelse. I nyt forløb får nysgerrige en tryg øvebane og mulighed for afklaring.
- Lige nu ser vi en stor gruppe dygtige socialrådgivere, som tøver med at tage skridtet mod ledelse, selvom de har lederpotentiale.
Det siger chefkonsulent Rikke Liv Holst fra kommunernes udviklingscenter Komponent. Hun er tilrettelægger og underviser i det gratis udviklingsforløb Mod på ledelse, hvor kommunale socialrådgivere får muligheden for at blive afklarede omkring, hvorvidt ledelse er noget for dem.
Hun og kollegaen Maja Riis Frederiksen fortæller, at mange socialrådgivere er usikre på, hvad lederrollen reelt indebærer, og samtidig er de bekymrede for, om det er muligt at forene et bæredygtigt arbejdsliv og en stærk faglig identitet med livet som leder.
LÆS OGSÅ: Er du socialrådgiver og har du en leder i maven?
Der er brug for fagligt stærke ledere
Derfor er det vigtigt, at flere får konkretiseret, hvad et job i ledelse konkret vil sige, så der er nok dygtige socialrådgivere, der er klar til at gå den vej på sigt.
Lige nu står kommunerne nemlig over for en stigende udfordring med både at rekruttere og fastholde dygtige ledere på velfærdsområderne, fx indenfor beskæftigelsesområdet og det specialiserede socialområde. Og i en reformtid med pres på økonomien og ressourcerne er dygtige og fagligt stærke ledere absolut nødvendige for at kunne udvikle den offentlige velfærd.
Samtidig kigger kommunerne ind i store rekrutterings- og fastholdelsesudfordringer i forhold til medarbejderne. Komponents og Kong Frederiks Center for Offentlig Ledelses undersøgelse ”Den attraktive kommunale arbejdsplads” viste, at mangel på god ledelse er den primære årsag til, at medarbejdere skifter jobs.
- Vi ved, at mange socialrådgivere sætter stor pris på, at deres leder forstår kompleksiteten i opgaverne og kan hjælpe med at træffe afgørelser i svære sager, så man som medarbejder ikke sidder alene med ansvaret. Dér har fag-faglige ledere ofte en særlig erfaring og en tyngde, de kan byde ind med, siger Maja Riis Frederiksen.
Ledere gør også en forskel for borgerne
Mange socialrådgivere har i udgangspunktet valgt deres profession ud fra et ønske om at gøre en direkte forskel for trængte borgere. Derfor går de ikke umiddelbart med tanker om at beskæftige sig med ledelse. Men socialrådgivere, der har taget rollen som leder på sig, kan fortælle, at de er blevet positivt overraskede over den forskel, de kan gøre i den rolle, fortæller Maja Riis Frederiksen.
Der er brug for passionerede og faglige ledere. Deres arbejde kan gøre en kæmpe forskel for både borgere og medarbejdere. Men det er en helt anden måde at gøre en forskel på, og derfor er det for mange godt at blive klædt på til den forandring, det er, at blive leder.
Maja Riis Frederiksen
Hvad går udviklingsforløbet ud på?
I udviklingsforløbet Mod på ledelse bliver der skabt trygge øvebaner for kommunale socialrådgivere fra fx forvaltning, børne- og familiecentre, jobcentre, bo- og døgntilbud, væresteder og lignende.
- Forløbet handler både om at skabe afklaring og læring for den enkelte, men det handler også om at ruste organisationer til at udvikle ledelsestalenter på en mere systematisk måde, så der bliver udviklet nye kommunale ledere med socialfaglig baggrund til den kommunale praksis, siger Rikke Liv Holst.
Udviklingsforløbet strækker sig fra januar til juni 2026 og består af 4 undervisningsdage samt et indledende webinar. Undervejs bliver der fyldt godt på med viden, og alle kursister bliver del af en læringsgruppe. Hver kursist bliver tilknyttet en mentor, ligesom nærmeste leder bidrager med sparring og støtte til konkrete ledelsesopgaver, hvor deltagerne får mulighed for at afprøve dele af ledelsesrollen.
Forløbet bliver afsluttet med en individuel læringssamtale, der har fokus på kursistens videre ønsker og muligheder i relation til ledelse.
- Vi håber, at udviklingsforløbet vil gøre det synligt for deltagerne, hvilken forskel man kan gøre som leder og åbne deres øjne for ledelse som en karrierevej, siger Maja Riis Frederiksen.
Er du socialrådgiver i en kommune, og er du blevet nysgerrig på udviklingsforløbet? Så er det vigtigt, at du inden tilmelding sikrer dig opbakning fra din nærmeste leder til deltagelse.
Både for at sikre, at der er reel mulighed for deltagelse i forløbet, men også for at din leder er med på at sparre og videndele med dig undervejs i forløbet.
