Da Egedal gik all in - erfaringer med op i tid

På ældreområdet går andelen af medarbejdere, der arbejder fuldtid, generelt set op. Og det ses i den grad også i Egedal Kommune.

I hjemmeplejen Egedalgruppen er der 57 medarbejdere – og næsten halvdelen, 20, er ansat på fuldtid. Og mens En fremtid med fuldtid arbejdede med gruppen, gik 10 medarbejder op i tid.

En af dem, som har været med i forløbet fra start, er social- og sundhedsassistent Lotte Johansen. Hun har været mest overrasket over, at kulturen omkring fuldtid faktisk har kunnet vendes fra modstand til at blive en succeshistorie.

Flere timer løfter kvaliteten

Og det skyldtes flere ting, fortæller hun.

- Kollegaerne blev klar over, hvad det betød for dem i 'nu-og-her'-løn og i pension, men også at de kunne få indflydelse på, hvor de ekstra timer skulle ligge, siger hun.

Chefen for hjemme- og sygeplejen Britt Ekelund er især begejstret for, at indsatsen har resulteret i andet og mere end ekstra timer.

- Det har særlig gjort noget ved vores arbejdsglæde. Det, at der er flere faste medarbejdere på arbejde, løfter teamet – både på kvaliteten i opgaveløsningen og gør noget ved kontinuiteten hos borgerne, siger hun.

Økonomisk har det også fungeret, fortæller Britt Ekelund.

- Når vi har flere på arbejde, så bruger vi flere penge på lønkroner til det faste personale, men så falder den del, som vi bruger på vikarer i stedet for. Så på den måde flytter du lidt rundt på økonomien inden for dit budget. Det er ikke fordi, der er blevet tilført flere midler, men det har heller ikke været en øget omkostning, siger hun.

Børnene kan bedre udvikle sig

På børneområdet er andelen af fuldtidsansatte også vokset i Egedal Kommune de seneste to år. Andelen er gået fra 32 til 37 procent for pædagoger og fra 35 til 47 procent for pædagogmedhjælpere.

Og det glæder centerchef for børn- og unge Line Rovalt sig over.

- Jeg er faktisk ved at falde på halen over de resultater, vi har opnået de seneste år.

Et af de dagtilbud i Egedal, som har deltaget i samarbejdet med En fremtid med fuldtid, er Lille Sødal med 15 medarbejdere. Her er flere gået op i tid, fortæller daglig leder Linda Davidsen.

- Vi er lykkes med at få kvalitet igennem hele dagen, fordi vi er flere medarbejdere om morgenen og eftermiddagen. På den måde giver vi børnene bedre mulighed for at udvikle sig, når der er tre timer ekstra fokus på dem, og at vi om eftermiddagen ikke bare 'venter på', at de bliver hentet, siger hun.

En del af guleroden ved at gå op i tid i Lille Sødal har været at få tid til forberedelse og mere fleksibilitet ind i hverdagen - og det har stor betydning, fortæller Anne Møller Hansen, der er område-TR i Smørum.

- Vi kan forberede os hjemmefra, hvor der ikke er så mange forstyrrelser, og det er et stort plus med den fleksibilitet. Det betyder også meget, at der er fokus på fagligheden hele dagen, så vi ser på, hvad har børnene behov for, siger hun.

Se hele webinaret og få alle pointerne fra hjemmeplejen og dagtilbudsområdet.