Det kan være fatalt, hvis en leder mister overblikket på grund af stress. Så mister organisationen også overblikket. Medarbejderne har brug for en, der sidder i toppen og rådgiver, vejleder - og netop leder.

Men det kan være svært for ledere at erkende stress og afvise en opgave. Men det er netop det, der kan gøre en væsentlig forskel, når det kommer til stress ifølge nye værktøjer mod lederstress fra BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø for Velfærd og Offentlig administration (BFA).

Det handler optimalt om at sige nej i de situationer, hvor lederen og medarbejdergruppen ikke magter opgaven. Det kan have en afsmittende effekt, hvor lederen viser sig som rollemodel i organisationen og dermed bidrager til et sundt arbejdsmiljø, siger erhvervspsykologen Tue Isaksen fra Arbejdsmiljøcenteret til BFA.