Hvad sker der, når medarbejdere og ledere sætter sig omkring et bord og taler om hvad der ”forstyrrer” og tager tid fra kerneopgaven?
Kerneopgaven i hverdagen
Giver dokumentationen ikke mening for medarbejderne, så skal den fjernes, forklares eller udvikles, indtil den gør.
I Frederiksberg Kommune har medarbejderne en fælles forståelse om, at mødet med borgeren er fundamentet for den grundlæggende pleje.
Ny rapport baseret på praksiserfaringer i tre kommuner giver et indblik i de forskellige aspekter af grundlæggende pleje.
Haderslev Kommune delte ud af deres erfaringer på KL's Ældrekonference: Sådan har vi fjernet bøvl sammen med medarbejderne.
Videoguide: Forstå samskabt styring og kom selv i gang.
Fire kommuner har eksperimenteret med samskabt styring på ældreområdet. Inddragelse kan styrke muligheden for at udføre kerneopgaven.
Byens Drift arbejder målrettet på at implementere en ny styringspraksis, hvor succes måles som københavnernes oplevelser.
Kan man bruge samskabt styring til at ændre en stor organisation, så alle styrer efter effekt og har borgeren i centrum? Læs forskers evaluering af Byens Drift i København.
I Nordfyns Kommune vil ledere og medarbejdere sammen fjerne unødigt bureaukrati og skabe nye løsninger, der frigiver tid til kerneopgaven.