Lederne har en væsentlig rolle, når rigtig mange ledere i de kommende år siger farvel til arbejdsmarkedet rundt om i landets kommuner og regioner. De skal nemlig være med til at spotte nye, potentielle ledere blandt medarbejderne og gøre dem klar til at blive morgendagens ledere.

Kommunerne skal spotte talentet

Det handler selvfølgelig om, at flere medarbejdere afklarer med sig selv, om de kunne tænke sig et lederjob, og at de kommende ledere føler sig rustet til opgaven. Det skaber det bedste udgangspunkt for, at medarbejderne bliver afklarede og klædt på til at være ledere.

Læs også: Otte trin til passioneret ledelse

Men for kommunerne handler det også om, at de skal arbejde mere systematisk med, hvordan de spotter og udvikler ledertalenter. De skal nemlig blive klar til med nye lederpotentialer, når de i løbet af nogle år skal skifte tusindvis af ledere ud, der går på pension.

Et forløb gør medarbejderne afklarede om lederrollen

Projektet ’Fra medarbejder til leder’ viser, hvordan et forløb med talentudvikling af lederpotentialet er med til at afklare medarbejderne i forhold til, om de skal være ledere.

Læs også: Ledelse overlod scenen til medarbejderne

118 medarbejdere har været igennem et sådan forløb med talentudvikling. Her er otte ud af ti blevet mere afklarede i forhold til, om de skal være ledere. Og ni ud af ti mener, at forløbet har klædt dem bedre på til en lederstilling.