Her er en guide til at gennemføre et innovationsforløb på arbejdspladsen med beskrivelse af roller, faser, redskaber og bud på tidsforbrug.

Guiden er til medarbejdere, ledere og tillidsrepræsentanter på kommunale arbejdspladser.

I kan bruge materialet på mange måder: Gennemfør forløbet fra fokus, ide til test. I kan bruge, eller finde inspiration til innovation i hverdagen – når I eksempelvis skal gennemføre en ideworkshop eller prioritere mellem flere gode ideer.

Innovationsforløbet er opdelt i fem faser, som kendetegner en god innovationsproces:

Undervejs vil I forlade de daglige rutiner og få nye vinkler på det arbejde, I udfører. Det afføder ideer, og i forløbets sidste faser bliver de bedste ideer omsat til konkrete løsninger, som I tester og til slut sætter i værk.

Få alle med

Forløbet lægger op til, at medarbejdere og ledere sammen skaber innovation på arbejdspladsen. Det giver de bedste resultater. Undervejs skal I også i dialog med brugere og borgere i kommunen og måske involvere eksperter på jeres område.

Send ikke en lille gruppe ildsjæle ud på en ensom innovationsfærd. Selv de bedste ideer bliver kun til innovative løsninger, hvis ledelsen og de øvrige medarbejderne bakker op og føler ejerskab. Find inspiration til rammerne og processen i 'Sådan får I succes med innovationsforløbet', som kan downloades nedenfor.

God fornøjelse!

KL og Forhandlingsfællesskabet