Medindflydelse

Procesværktøjet 'Vejviser til Kvalitet og Trivsel' er udviklet til at skabe bedre rammer for såvel kvalitet som trivsel på arbejdspladserne.

Danmarkskortet viser hvilke kommuner og regioner, der har indgået en lokal MED-aftale.

Forhåbningerne er mange hos kommuner i nyt projekt: Borgerne skal møde flere kendte ansigter, trivsel og medarbejderindflydelse skal styrkes, og der skal være højere kvalitet i opgaveløsningen.

Glostrup kommunes kommunaldirektør og næstformanden i HovedMED fortæller i denne video, hvordan og hvorfor de har valgt at arbejde med Samskabt styring.

KL, Forhandlingsfællesskabet, HK Kommunal og FOA har fået udarbejdet tre rapporter, som undersøger, om aftaler og overenskomster mellem parterne har utilsigtede kønsskævheder.

Hør ledere og medarbejdere fortælle om de gevinster, de har fået ved at gøre en indsats for at øge medindflydelsen.

Med et nyt projekt afprøver Varde Kommune et system, der skal give mere fleksible vagtskemaer for de ansatte i hjemmeplejen. Her vælger medarbejderne selv deres vagter, så det passer bedst muligt ind i deres familieliv.

Erfaringerne viser, at ledelsen hverken skal stille sig i spidsen - eller på tværs, hvis mangfoldighedsprojekter skal lykkes. Det kræver en modig ledelse, der tør leve med, at projektet måske udvikler sig helt andre veje, end ledelsen havde forudset. Til gengæld kan de frie hænder give medarbejderne en række succesoplevelser.

I pjecen 'Hvad vil I med medindflydelse' kan I få idéer og værktøjer til at udvikle medindflydelsen på jeres arbejdsplads. Pjecen hjælper med at få overblik over den nuværende medindflydelseskultur og giver samtidig metoder til at optimere situationen.

Mindre kontrol og mere tillid til medarbejderne. Det er overskriften på den tillidsreform, der nu indføres i Randers Kommune. Reformen skal bredes ud blandt kommunens medarbejdere.