At fjerne styring er det, man ofte forbinder med afbureaukratisering, men det er ikke tilstrækkeligt, når man vil gå fra flotte ambitioner til en styring, som reelt opleves enklere, skriver adjunkt…
Læs mere
Velfærdsorganisationer skal kunne sætte spørgsmålstegn ved eget formål, eksistens, vaner og praksisser. Men de er stadig bundet i et traditionelt hierarki. Det er et kæmpe paradoks for lederne,…
Læs mere
I Hørsholm Kommune arbejder man med målstyring, og det har betydning for, hvordan man taler om tid og tænker om tid. Lektor på Institut for Ledelse, Politik og Filosofi, CBS, Niels Thygesen giver…
Læs mere
Tag udgangspunkt i borgeren, lyder mantraet. Men når vi kigger på borgeren, så ser hver profession noget forskelligt. Derfor kan samskabelse og tværfagligt samarbejde være en svær øvelse, skriver…
Læs mere
Medarbejderansvaret er eksploderet. I dag har medarbejderne blandt andet et juridisk ansvar, de har ansvar for selv at tage ansvar, og de har ansvar for ikke at tage for meget ansvar. Det betyder, at…
Læs mere
Hukommelses- og koncentrationsbesvær spænder ben for nogle stressklienters tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Derfor skal arbejdspladsen tilbyde simple opgaver og ro og undgå unødigt tidspres i…
Læs mere
Begrebet tillid bliver flittigt brugt i offentlige organisationer. Tina Øllgaard Bentzen stiller her skarpt på fem misforståelser, der kan opstå, når et flot ideal skal omsættes til hverdagens…
Læs mere
Der er behov for mere samskabt styring i den offentlige sektor, skriver Tina Øllgaard Bentzen - chefkonsulent og forfatter til en ph.d.-afhandling om tillidsbaseret styring og ledelse.
Læs mere