medindflydelse det nytter

Medindflydelse - det nytter

I magasinet 'Medindflydelse - det nytter' får du idéer, metoder og succeshistorier, der hjælper dig videre i arbejdet med medindflydelse.

Af Personaleweb 20/02/2012
KL,
KTO

'Medindflydelse - det nytter' udstyrer kommunaldirektøren, personalechefen, økonomiudvalget, HovedMed m.fl. med gode argumenter for at sætte fokus på medindflydelse i kommunen.

I magasinet kan du blandt andet læse om:

  • Det selvejende botilbud Østerled, hvor medarbejderne får mere ansvar, samtidig med at ledelsen er stærk og synlig.
  • Hedensted kommune, hvor man har en værdibaseret personalepolitik. Det betyder blandt andet, at medarbejdere og ledere i netværk diskuterer, hvad det gode arbejdsliv er.
  • Bornholms Vej og Park, hvor topstyringen forsvandt, og sjakkene skulle nu selv planlægge. Først var der skepsis, men den blev afløst af tillid til, at man vil hinanden det bedste.
Læs 'Medindflydelse - det nytter'
Om projektet "Medindflydelse i kommunerne"

Artiklen er en del af projektet 'Medindflydelse i kommunerne,' der har samlet erfaringer, inspiration og metoder til arbejdet med medindflydelse.

Kontakt vedrørende 'Medindflydelse i kommunerne'

Henrik Vittrup, KTO, hv@kto.dk, 3347 0614

Steen Ballegaard, KL, sbb@kl.dk, 3370 3370